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L'articolo di psicologia generale Presentazione blog il piacere di antropologia

I punti su grafica significano pietre miliari certe in sviluppo dell'organizzazione. Da tutta la varietà dei fattori che influenzano lo sviluppo dell'organizzazione ho scelto solo quello che ha influenzato nella più grande via lo sviluppo di questa organizzazione, vale a dire:

Supervisione. L'osservazione deve esser fatta ininterrottamente nel corso d'introduzione di credo d'affari. La supervisione sopra gruppi informali, come indicatori certi di una condizione di clima morale e psicologico nell'organizzazione è particolarmente efficace.

Il mito simile scompare sotto lo slogan "la persona nel centro di attenzione di ditta". Una situazione vera a molte imprese assolutamente altro. In vita il sistema di valori è in via di costruzione su altri principi - "si rallegrano che in generale ha un lavoro" o "una paura - la migliore motivazione".

Al livello di io la cultura consiste dei simboli, gli oggetti o i fatti importanti in vita della gente che focalizza o influenza il loro comportamento nel piano positivo: le vacanze, le cerimonie di ricevere premi, i souvenir memorabili, la struttura di ufficio, il motto dell'organizzazione.

All'IV livello è sui principi fondamentali riguardo alla personalità, la società, l'attività collettiva e il lavoro. Dunque, se le teste guardano dipendenti solo come su subalterni, significa che non si fidano in da responsabilità e viceversa.

. Non è abbastanza sviluppare il credo d'affari, il più importante - per fare comprendere i suoi postulati di ogni dipendente e creare la relazione favorevole all'organizzazione in ambiente. Nel secondo caso i meccanismi di PR si accendono. Nel primo è necessario costruire una catena di azioni consecutive. Per esempio:

Come esperienza le società occidentali e giapponesi il credo d'affari inizia a esser formato a uno stadio iniziale di sviluppo dell'organizzazione. A esso c'è una fila :. Il credo d'affari deve includere in sé tre elementi strutturali importanti di cultura organizzativa: missione - filosofia dell'organizzazione; gli scopi fondamentali - strategia dell'impresa; codice di comportamento di dipendenti. E l'impresa non può, secondo la mia opinione, efficacemente iniziare a lavorare senza sviluppo di questi tre concetti. E, rispettivamente, devono esser formati a uno stadio iniziale di ciclo di vita. Il credo d'affari si presenta fino a un certo grado il programma di attività dell'organizzazione che deve promuovere la relazione favorevole all'organizzazione da ambiente, e senza esso, come sappiamo, è difficile da cominciare il lavoro. Un elemento importante di credo d'affari è l'ambiente interno dell'organizzazione, vale a dire il suo sottosistema sociale. Gli inizi collettivi di lavoro formati a uno stadio iniziale di sviluppo dell'organizzazione ed esattamente qui, secondo la mia opinione, è necessario posare la fondazione di cultura organizzativa e credo d'affari, come i suoi gherigli.

Lo sviluppo e lo schieramento di credo d'affari rappresentano in alcuno intuiscono la decisione amministrativa. E qualsiasi decisione amministrativa certamente esige il fornimento di risorsa corrispondente. Secondo la mia opinione siccome le informazioni di risorsa principali possono funzionare qui. Questo prima di tutto informazioni sull'ambiente esterno e interno dell'organizzazione, su credo d'affari già sviluppati e con successo operativi come nel nostro paese, e all'estero, su tecnologie del suo sviluppo, eccetera. Questa risorsa è abbastanza disponibile poiché non può essere un segreto commerciale. La cultura può esser presentata nella forma d'iceberg con il visto e non le parti viste.

L'efficienza di valutazione del lavoro dell'organizzazione (la crescita di produttività di lavoro, aumenti di profitto, diminuzione in costi, miglioramento di posizione finanziaria di dipendenti, eccetera). Questo metodo può esser applicato dopo di tempo certo.

L'elemento più importante di cultura è i valori ammessi le organizzazioni. Questi sono soggetti, i fenomeni e i processi che ammettono tutti i membri perché sono diretti su soddisfazione dei loro requisiti e sviluppo della personalità.